PÍLULA DE CONHECIMENTO – 27

1. Desenvolver autoconhecimento

Todo líder precisa conhecer bem a si mesmo. Autoconhecimento ajuda a entender que características o líder pode aproveitar para executar ações que favoreçam a empresa e seu time, assim como que características, não tão boas, ele deve amenizar para passar um bom exemplo. Sabendo que tipo de profissional ele é, fica mais fácil também entender o outro.

2. Manter a coerência entre o que faz e o que fala

Não faz sentido defender algo que não se pratica. Não pega bem pra ninguém, muito menos para o líder, que deve ser capaz de influenciar pessoas. Se você espera que seu time tenha uma boa conduta ética, comece você demonstrando honestidade e transparência.

3. Democratizar informações

Aquela ideia de que a liderança deve concentrar todo o conhecimento com exclusividade não vale mais. Um time que sabe do que acontece no dia a dia da empresa consegue fazer melhores conexões e produzir com mais tranquilidade e respeito por ela. As pessoas precisam saber para onde vão e que decisões são tomadas. Um negócio sem segredos proporciona um ambiente de trabalho mais leve e eficiente.

4. Saber delegar e comunicar expectativas

Delegar funções e projetos aos seus liderados não só demonstra sua confiança neles para entregar resultados, como te deixa livre para focar no que são suas prioridades. Mas “passar o trabalho para frente” só não adianta. É preciso que o responsável pela tarefa esteja comprado, ciente das expectativas geradas sobre a condução dessa tarefa e dos resultados esperados. Tudo deve ser bem alinhado previamente para ter certeza de que a pessoa selecionada é a mais adequada para desempenhar aquela função de acordo com suas habilidades e que será produtivo para todas as partes.

5. Saber lidar com as peculiaridades de cada membro do time

Um bom líder não só conhece os talentos de seus liderados, mas sabe como usá-los e equilibrá-los com as necessidades de cada um. Uma liderança saudável conhece aqueles com quem trabalho. E, para isso, ser empático também é fundamental. O tratamento sempre varia de um para outro.

6. Oferecer desafios

Um bom líder não se contenta com pouco. Ele está sempre puxando sua equipe para que sejam melhores e alcancem seu máximo potencial. Tem um funcionário que sonha pequeno? Questione! Surgiu uma ideia que foge à zona de conforto? Chame o pessoal para botar pra fazer! É papel do líder mostrar que é possível e deixar todos confortáveis para crescer.

7. Ser humilde

Um líder arrogante logo perde a credibilidade junto à sua equipe. A arrogância o impede de escutar o outro, valorizá-lo e incentivá-lo. Um bom líder reconhece a importância de cada pessoa e cria respeito entre o grupo.

8. Preparar sucessores

Uma pessoa insubstituível também é impromovível – no caso do empreendedor, não ter um sucessor possível significa que sua empresa morre assim que você não puder mais liderá-la. Para poder olhar para seu próprio futuro e o de sua empresa, é preciso se importar genuinamente com o desenvolvimento dos outros. Tenha sempre em foco as maiores promessas de seu time e invista no crescimento e preparo da sua equipe, passando sua experiência adiante, promovendo treinamentos e compartilhando conteúdo relevante com eles. Isso te trará melhores resultados e garantirá um sucessor capaz.

Fonte: Endeavor

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